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官兵出国竞赛在即,军属来队加油助威!临别赠言太浪漫

2019-01-24 13:51:02 编辑:田靖 来源:苹果信息港

第三天的比试很快就落下了帷幕。无名手上也有天辰镜,其他天骄手上竟然也有圣器,果然一个比一个强横,要知道,许多的圣境高手,依然都还在使用伪圣器,但是这些天骄,竟然都已经开始使用圣器了。所有人都震惊了,原本被看好的夺冠大热门,竟然在这种情况下被无名轻松击毙,这样的战斗简直让所有人都有种大跌眼镜的感觉,就算双子星被击败也不该是被如此轻松地击败,这是完全颠覆了他们想象之中的事情,让他们一时间竟然有些接受不了。

无名径直冲击了数十个高手之中大开杀戒,声震八方,气冲云霄,全部都是一掌劈死,现在的无名和以前比起来,强大了何止十倍以上,饶是这些人也算得上是精英,但是哪里比得上无名,全部都被生生劈死。而且最重要的是,是要和整个虚空之界之中的各大势力的圣境级别的弟子联合起来比试的。

  八成受访职场人士认为应奖励多劳的能者
  68.9%受访职场人士认为要给多劳者平台和机会

  在职场中,“能者多劳”是时常会出现的一句话。它代表着一个人的工作伙伴对他的认可和信赖。不过,“能者”的光环之下,有时也隐藏着一些优秀职场人的小委屈,比如工作量过大、无法获得相应酬劳或奖励等。你认同“能者多劳”吗?

  近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com),对2003名职场人士进行的一项调查显示,52.0%的受访职场人士认同“能者多劳”,81.7%的受访职场人士认为应给“多劳”的“能者”相应的奖励。

  受访职场人士中,90后占25.7%,80后占53.4%,70后占15.5%。

  超半数受访职场人士认同“能者多劳”

  在广西南宁做财务工作的孟婉婷大学毕业两年了,她坦言经常听到别人说“能者多劳”。“刚开始工作时,我一直抱着一种多学习多积累的心态,想着多做一点有助于成长。周围很多人也说多做多干才能提高能力”。

  调查显示,38.7%的受访职场人士经常听到有人说“能者多劳”,55.5%的受访职场人士有时会听到。

  对于“能者多劳”的说法,52.0%的受访职场人士表示认同,26.7%的受访职场人士不认同。

  刘彤(化名)在江苏镇江某事业单位工作,她觉得“能者多劳”在职场中是一个非常普遍的现象,“很多做到管理层的人都是‘能者’,‘能者’也会比普通人做得多。我觉得不能只看眼下,还要考虑到以后”。

  调查中,56.3%的受访职场人士觉得“能者”工作效率高,处理更多复杂任务更稳妥;42.3%的人觉得“能者多劳”是对工作能力强的人的一种肯定。

  在河南洛阳某事业单位工作的文昭峰(化名)参加工作5年了,他觉得“能者多劳”有时会给“能者”带来过大压力,“我在单位会承担很多比较重要的任务,往往就要担更多的责任,每天工作都如履薄冰,怕出问题。而一些干得少的人很悠闲”。

  也有职场人士对“能者多劳”有不同的看法,56.0%的受访职场人士认为这样有可能形成一种“道德绑架”,让“能者”做很多分外事;21.9%的受访职场人士觉得会过度消耗“能者”,“多劳”变“过劳”。

  北京师范大学经济与工商管理学院院长、教授赖德胜分析,无论是在企业里,还是在社会层面,“能者多劳”都是一种客观存在的现象。“‘能者多劳’一般有两种情况,一种是客观表现的结果,比如一个企业的制度有这样的要求;另一种是主观的,即使制度上没有这样的安排,但有能力的人会更加主动地做事情。‘能者’为社会创造的贡献是更大的,在职场中也是这样。一个人有很强的动机去做事情,主观上想做得更多更好,也是他能成为一个‘能者’的重要原因”。

  中国人民大学劳动人事学院职业开发与管理系主任王桢分析,“能者多劳”本来确实是对能力强的人的一种赞誉,现在反而成为一种安慰,“能者”甚至会成为一些人忌讳的称号,这反映了很多问题。“首先从制度上看,这种现象反映出了组织架构、工作流程、工作分析做得不到位。在组织中,每个人所做工作是岗位的职责要求。如果工作分配没做好,对岗位职责界定不清,则会出现角色模糊区、角色缺位区、任务空白区等。这时候这个任务由谁来做?很多时候是由‘能者’来做,因为他们已经完成了本职工作,所以有条件去做这种额外工作。偶然为之,可以。但是长期如此,实际上是扩展了其固定工作职责,但不给其正式的职责‘名分’,自然无法持续”。

  81.7%受访职场人士认为应奖励“多劳”的“能者”

  调查中,81.7%的受访职场人士认为要给“多劳”的“能者”相应的奖励。

  赖德胜觉得对于“能者”,有没有给予足够的激励非常重要,“在激励机制和收入分配上,干得多的人拿得更多,干得少的拿得少,这是一个很重要的事情。再有就是竞争方面,是不是‘能者’有更多的晋升机会,有更好的回报”。

  调查中,68.9%的受访职场人士认为要给“多劳”的人以平台和机会,增加他们工作积极性;65.3%的受访职场人士认为要让“多劳”者多得,给予相应的奖励。

  孟婉婷觉得,在职场上要学会适度拒绝,“聪明地拒绝是门艺术。适当给自己减减负,拒绝一些不必要承担的工作”。

  刘彤说,感到工作压力大时,个人要摆正心态,看自己到底想要什么,“如果看到长远的目标,那么可能眼下的问题只是暂时的。整体的工作氛围也很重要,不要太苛求靠谱、能干的人,让他们有更好的发展平台和机会”。

  调查中,49.4%的受访职场人士建议建立一定的容错机制,不要苛责多劳者;30.7%的受访职场人士认为应让懒惰无为的人付出代价,形成积极向上的氛围。

  王桢认为,需要从人职匹配上解决“能者多劳”所带来的负面问题,“如果确实有新任务、有空白区需要人去做。那要考虑由谁去做最合适。从任务特征和个体的匹配程度出发,去考虑合适的候选人。不一定都要选择能人,能人可能只擅长自己相关领域,对新任务并不合适,效果也不好”。

  王桢分析,如果确实有新任务和空白区,挑选的人又正好是“能人”。那么“能者多劳”要和“多劳多得”结合起来,“这里面就包含了从有能力的人、到工作绩效、再到组织认可和最终奖励,实现个体需求这样一个逻辑链条。有能力的人去‘多劳’时,组织需要提供较多的支持,帮助个人完成任务,实现高绩效。有些时候,只是让能人去救急,但是不提供支持条件,自然做不好。同时,能人认真做好额外工作,在组织的绩效管理制度中,需要认可这个贡献。如果绩效管理制度只考核正式的岗位职责,不考核额外贡献,那就得不到正式认可。不能让劳模们做了很多事情,却得不到任何正式的认可和奖励。最后,如果组织认可也愿意奖励,那么提供的奖励是否是能人所需要的?如果组织提供的奖励是加薪,而能人希望得到的是个人更多的研究空间或者带薪假期,则激励就没有效果”。

  赖德胜认为,除了关注“能者过劳”的问题,也应关注“能者”没有“多劳”的问题,“现实中,有的企业里,‘能者’没有劳动起来,浪费了人才,浪费了资源和创造力,对企业和社会发展都是不好的。所以,我觉得要鼓励‘能者多劳’,让‘多劳’的人有更多的回报,避免‘能者少劳’和‘能者不劳’。如果一个企业中能干的人不干活了,那么会带来更加负面的影响,要让‘能者多劳’起到正面激励的作用,带动周围的人”。

  中国青年报?中青在线记者 孙山 实习生 周宁 来源:中国青年报

刚才战斗说着长,但是其实不过是片刻的功夫,不过是片刻的功夫,霍赤竟然就已经受伤了,这让许多来观战的弟子都已经兴奋了起来。“你是什么人?”这一群银光山庄的武者之中大部分都是真道级别的武者,其中有一些是传奇级别的。

  中新网客户端北京1月23日电(任思雨)1月23日,由吴秀波、白百何、肖央主演的电影《情圣2》宣布正式撤档,官微发文“感恩同行,来日再见”。

  这部原定于大年初一(2月5日)上映的电影曾提档至1月24日,此次已是二度改档。发行方表示因技术问题,上映日期另行通知。

电影《情圣2》宣布撤档。来源:微博截图
电影《情圣2》宣布撤档。来源:微博截图

  据了解,《情圣2》的前作《情圣》由肖央、闫妮、小沈阳主演,于2016年年底上映,凭借不错的口碑加持,曾成为2017年元旦档的票房黑马,三天始终保持单日冠军,最终收获总票房6.57亿。

  去年9月,《情圣2》宣布定档2019大年初一,正式加入春节档大战,由于第一部的票房表现,加上吴秀波、白百何的加盟,《情圣2》也一度被预测可能将继续成为今年春节档黑马。

电影《情圣2》海报。
电影《情圣2》海报。

  在1月10日举办的电影发布会上,导演宋晓飞、董旭表示《情圣2》是更宠爱女性的,谈到对“情圣”的理解,吴秀波认为“所谓高高在上的情圣最后都会回归本来的面目”。

  近日,吴秀波与陈昱霖的风波在社交媒体上引发广泛关注,1月21日,电影《情圣2》突然宣布退出春节档,将提前至1月24日18点上映。当时片方并未回应提档原因,只在官微写下,“这是一部电影”。

  而此次撤档,已经是这部电影第二次修改档期。电影发行方表示,是因技术问题推迟上映档期,具体上映时间另行通知。

  在猫眼平台上,截至23日中午12时,电影《情圣2》已有11.6万人标记“想看”,预售总票房达到了712.9万,首日排片占比为15.0%,不少影院24日的场次已售光。但随着撤档消息的到来,很多观众已收到退款信息,短信显示“因影院场次取消无法正常观影”。(完)

不过还未等他细想。无名顿时心中愤怒,飞临阵法的上空,一拳猛然轰出,拳劲扭曲,撕破长空,凝聚成了一颗大星,当空砸落了下去,是大破灭星尘拳。可能这一问要问出一个惊天动地的血脉传承也不一定。

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